9月6日，恩阳区人民医院召开创文工作专题会，着力安排医院及包保社区创文工作。党总支书记、院长李家果强调指出：全院职工务必要以抓铁有痕、踏石留印的精神，确保创文各项工作落地落细，全力保障创文工作实现预期目标。

思想认识再深化。创文工作是实施“三市两地一枢纽”和“营城聚人、建园兴产”发展战略的题中之义。创文没有局外人，全院职工都是创文工作的参与者、实施者、责任者，要弄懂弄通创文核心要义，应知必知，应会必会，成为创文工作行家里手。每个职工是所在岗位创文工作直接责任人，班子成员全员实行创文工作“一岗双责”，要负责抓好分管领域和联系科室的创文工作。进一步健全完善创文工作考评机制，成立专班，落实专人，明确专责，实行日督查、周评比、月调度，季评比。严格落实惩戒措施，定期开展创文实效督查，实行通报表彰与黄牌警告相结合，调动全院职工积极性。对认识不明、推进不力、效果不显的，综合运用职工年度个人考评、职称晋升、评优评先等措施予以惩戒。

创文责任再明确。全面分析全院创文工作所面临的形势，查找短板，明确创文工作中心点和着力点。全院职工轮流排班，科室挂区，职工联户，扎实做好“四包一保”、入户宣讲、“门前五包”等工作，实现“参与率”、“满意率”、“知晓率”三个100%。深入研读医疗机构创文26项指标任务，围绕26项指标，统筹全院资源，实行主责科室带头抓，相关科室配合抓，同向发力，形成合力，聚焦指标。坚持问题导向，查改结合，即查即改。坚持“一盘棋”思路，注重创文细节，既要抓硬件弥补，又要抓软件完善，确保创文工作不丢分、不失分。

破解结症再攻关。针对医院修建年代久远、设计理念落后、服务作风不优等与创文工作不相适应的难点、热点问题，实行班子成员对口联系攻关。对能够化解的问题，不拖不等，现场拍板解决，现场整改到位。对排查的难点问题，实行一个问题一名领导，一个问题一个解决方案，深入实地，现场办公，挂图作战，倒排工期，限时整改到位。积极争取区委、区政府和相关部门支持，加快推进向新院区搬迁工作，打造医院全新形象。全院职工要自觉以主人翁地担当全力以赴推动创文工作精细化、标准化、常态化。